作為一家剛剛進入抖音短視頻平臺的公司，我發(fā)現(xiàn)許多同行已經進入抖音，并發(fā)布了更多的視頻，積累了很多粉絲。在這種情況下，一些公司開始有點氣餒，覺得他們可能不適合做抖音推廣。事實上，這種情況不是一件好事，因為這些公司不需要觸摸石頭過河，可以效仿同行制作和發(fā)布視頻，積累粉絲，但更容易在抖音中運營。那么，作為一家剛剛進入抖音的公司，如何跟隨同行進行抖音運營呢?

　　一、找到對標賬戶：即使是同行，公司規(guī)模不同，在入住抖音的同時，需要找到規(guī)模實力和自己的公司，首先了解他們的抖音運營理念，在分析同行對手的運營理念時，也更容易分析對方制作短視頻的優(yōu)缺點，然后可以取其精華，去糟粕，結合自己的具體情況，適當增加創(chuàng)新，制作發(fā)布相關短視頻，相信通過抖音平臺獲得更理想的運營效果。

　　二、關于模擬對標賬號的層次：主要從作品數(shù)量上看、點贊數(shù)量、參考評價數(shù)量和粉絲數(shù)量。

　　1、作品數(shù)量：作品數(shù)量要適中，參考價值不高。如果數(shù)量太多，很難把握核心要素。作品數(shù)量在四五十、六七十的量級為宜。

　　2、點贊的數(shù)量：有些作品有很高的點贊的數(shù)量，這部分點贊的數(shù)量更有參考價值。您也可以同時標記幾個同行賬戶，整理其高點贊的作品鏈接，共同研究作為參考。

　　3、評論數(shù)量：評論數(shù)量也需要找到更高的評論。評論數(shù)量較高的一般拇指數(shù)量較多，兩者可以結合起來作為參考。此外，我們可以關注具體的評論內容，我們可能會發(fā)現(xiàn)用戶的一些痛點。如果這些問題我很熟悉，對方沒有解決，我們可以制作這樣的短片來幫助用戶解決實際問題。

　　4、粉絲數(shù)量：粉絲數(shù)量越多越好。正常粉絲數(shù)量與上述三個維度成正比。當然，也不排除有賬號刷粉絲的數(shù)量。如果有更多的粉絲，但與上述三個維度有很大的差距，這個賬戶可以放棄。

　　三、模擬對標賬號的市場定位：

　　1、對手公司產品粉絲總結：包括制作產品短視頻的封面、標題和內容，可以效仿競爭對手的對號，也可以適度加入一些與對方不同的地方，主要是我在某些方面的優(yōu)勢。

　　2、產品特點分析：分析對方介紹產品的特點，然后分析品牌的優(yōu)勢，將產品當前優(yōu)勢包裝成內容，制作發(fā)布短片。